目前非標(biāo)自動化機(jī)械有關(guān)于規(guī)范機(jī)械而言，是能夠依據(jù)公司需要量身定做的設(shè)備，能夠完結(jié)規(guī)范機(jī)械所不能完結(jié)的一些功用，完結(jié)規(guī)范件不可能到達(dá)的產(chǎn)量。例如在注塑職業(yè)中，許多注塑公司依據(jù)本身實際狀況經(jīng)過制作業(yè)自動化品牌、及工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成商的東莞西格瑪量身定做一套適合的非標(biāo)自動化解決計劃，而且廣泛地使用磁翻板液位計和機(jī)械手作為注塑機(jī)的輔助設(shè)備，當(dāng)前已得到廣泛使用。

    任何事物的構(gòu)成都有其主客觀緣由，構(gòu)成的機(jī)制是撲朔迷離。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種元素效果的結(jié)果。盡管當(dāng)前非標(biāo)設(shè)備還算對比健康的一個工業(yè)，但擺在面前的這7大妨礙現(xiàn)已越來越顯著的影響了非標(biāo)自動化設(shè)備工業(yè)的開展。

（1）非標(biāo)設(shè)備無法批量出產(chǎn)，大公司不愿意做，小規(guī)劃公司簡略取得生計空間。
    非標(biāo)設(shè)備是沒有規(guī)范可依，依據(jù)公司出產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A公司的設(shè)備一般只能適用于A公司，不能批量出產(chǎn)復(fù)制到B公司。一般一臺幾十萬人民幣擺布的設(shè)備從客戶供給需要、非標(biāo)設(shè)備廠供給計劃規(guī)劃、兩邊評論斷定計劃、簽訂合同、出規(guī)劃圖、零部件加工、到設(shè)備拼裝檢驗需要兩三個月的時間。由于投入產(chǎn)出比太低，大型公司面臨如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。可是這樣的項目，關(guān)于只要10幾個人的小公司，卻有適當(dāng)?shù)奈ΑＲ粋€出售和幾個機(jī)械工程師、幾個軟件工程師的小規(guī)劃公司張狂生長。
（2）非標(biāo)設(shè)備商場規(guī)劃增長了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。
    在2000年，國內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備對比的只要珠三角和長三角的一些中國臺灣公司，這些公司加起來30家擺布。查詢統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù)，當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)劃估量在6億擺布，這三十家約占到商場份額的70%擺布。到2012年，光在東莞具有非標(biāo)設(shè)備自動化設(shè)備公司快到70多家，全國小規(guī)劃的非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)已不計其數(shù)，數(shù)量級在萬以上；商場規(guī)劃預(yù)估也增長到600億擺布。簡略一句話概括，商場規(guī)劃盡管增加了100倍，可是出產(chǎn)廠家卻增長了千倍。新增的商場被許多的小廠家所占領(lǐng)。沒能構(gòu)成規(guī)劃公司。
（3）非標(biāo)設(shè)備公司門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。
    為何商場呈現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家？緣由在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始出本錢錢較低，整個出資估量在幾十?dāng)[布。一般非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)形式是兩三個股東一起出資，一個股東擔(dān)任出售，一個股東擔(dān)任技能，一個股東擔(dān)任售后，并不需要大本錢、大公司的介入。這種狀況致使非標(biāo)設(shè)備職業(yè)對比閉塞，職業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)趕不了劣幣，公司良莠不齊。
（4）奉行拿來主義，創(chuàng)新研制的少。
    國內(nèi)的非標(biāo)公司很少有新發(fā)明、新發(fā)明、新使用。國內(nèi)公司風(fēng)行去國表里看展、參展的一個重要意圖是發(fā)現(xiàn)新的使用、新的技能、新的技能。這種做法從許多方面來看是具有非常正面的含義。他縮短了中國與發(fā)達(dá)國家的設(shè)備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣闊大家大眾的勞動強(qiáng)度。但是毋庸置疑的是這種打著學(xué)習(xí)旗幟的抄襲嚴(yán)峻降低了公司開發(fā)新技能、新使用的熱情；一朝一夕影響了中國自動化設(shè)備職業(yè)的技能能力，使得中心*把握在歐美公司的手中。為了長遠(yuǎn)開展，咱們有必要高度重視知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)，讓公司從研制傍邊得到持久的安穩(wěn)的利益，非標(biāo)設(shè)備職業(yè)格外需要維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。
（5）公司對自動化的需要還對比初級，制約了非標(biāo)自動化職業(yè)向更高層次的開展。
    制作公司在人力資源缺少的壓力下，挑選了自動化。可是自動化從節(jié)約人力資源視點大致能夠分為三個期間：半自動化、全自動化、自動化與信息化交融。根據(jù)本錢思考，許多公司挑選了半自動化的設(shè)備，略微復(fù)雜的工序仍是由人工完結(jié)，這種半自動化的商品一個對機(jī)電一體化對比了解的人就能夠獨立完結(jié)一切規(guī)劃。許多的這種低層次的自動化需要制約了非標(biāo)職業(yè)向更高層次的開展。
（6）職業(yè)松懈，沒有構(gòu)成安排優(yōu)勢。
    非標(biāo)設(shè)備沒有建立職業(yè)協(xié)會。沒有職業(yè)協(xié)會，政府就很刺耳到來自非標(biāo)職業(yè)的呼聲，乃至各個廠家老死不相往來。非標(biāo)設(shè)備公司之間的警戒心對比強(qiáng)，懼怕自個的技能被他人學(xué)到了，懼怕自個的客戶被他人搶走了，懼怕自個的骨干人員被他人挖走了。這種不相往來，不抱團(tuán)協(xié)作致使了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價格競爭的泥坑。一個非標(biāo)公司應(yīng)當(dāng)賣的是技能、是計劃，但是如今許多非標(biāo)公司卻是在和客戶談資料本錢，談辦理費用。咱們應(yīng)當(dāng)多闡述咱們的非標(biāo)設(shè)備能夠為客戶節(jié)約多少本錢，提高了多少效益，咱們拿取的是咱們腦力勞動的合理報答。
（7）規(guī)劃公司優(yōu)勢體現(xiàn)不顯著。
    盡管小公司是非標(biāo)職業(yè)的主流，但也呈現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)公司。這些中型非標(biāo)公司年產(chǎn)值在幾千萬的等級，但由于辦理疑問，規(guī)劃人員及配備人員并沒有體現(xiàn)出滿足的責(zé)任心，致使一些中型非標(biāo)公司的商品質(zhì)量體現(xiàn)也不是令人滿意。一朝一夕，許多公司從頭轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)公司采購相對賤賣的非標(biāo)商品。
當(dāng)前，中國非標(biāo)自動化機(jī)械化公司數(shù)量較多，但規(guī)劃較小，技能落后、競爭同質(zhì)化是一起的特色。怎么參加這一職業(yè)的競爭變成一個應(yīng)戰(zhàn)！有困難才有機(jī)會。面臨杰出的商場前景和開展空間，也是這一行格外吸引人的當(dāng)?shù)兀哌^生計前期的公司，必將迎來職業(yè)的疾速開展。