目前雖已是冬季，但對于物聯網該如何深入發展的討論依然熱烈。在之前召開的第五屆中國物聯網（傳感網）博覽會上，劉海濤與他的團隊隆重亮相。會后，這位被譽為“學術企業家”的創業者對于物聯網未來的發展充滿了信心。近日，本報記者特意采訪了無錫感知控股集團董事局主席劉海濤，就整個磁翻板液位計產業發展的現狀與前景進行了詳細的探討。
攻關物聯網“操作系統”，迎來規模產業化
    1999年，劉海濤決定扎根物聯網領域時，全國物聯網發展尚處于萌芽階段，很多人甚至對此*沒有概念，而國外物聯網發展早已是風生水起，擺在劉海濤面前的可謂是一條遍布荊棘的道路。
“物聯網的概念其實很簡單，關鍵在于物與物之間聯通的傳感器。但物聯網又很復雜，因為它涉及的領域實在太廣泛。”劉海濤說，如果說單一領域我國已經擁有一些不輸于外國技術的企業的話，那么如何將這些表面上看來毫無關聯的物聯網技術統一于一個模式中則成為當前大的難題。
    越來越多的企業選擇與物聯網結合在一起，由此產生的效益有目共睹，整個物聯網產業規模在迅速擴大。漂亮的數據印證著不凡的成績，但并不能*掩蓋存在的問題。
“現在物聯網話題很是火熱，相信不久的將來真的會融入到千家萬戶的生活，但現階段，更需要靜下心來冷靜思考，而不是盲目投入。”談到做產業的心態，劉海濤依舊堅持謹慎的態度，他表示，感知集團雖然已進行了物聯網技術的大規模產業化，但整個物聯網產業仍處于規模化的前夜。
在以往的采訪中，總能聽到這樣的聲音，一項花費大量人力物力的技術，研發成功后卻沒有相應的市場需求，只能成為可惜的“標本技術”。每當談到企業發生這樣的情況，劉海濤臉上都有無法掩飾的扼腕之情。
     世間萬物，經世致用。“說到底，物聯網是為便利企業和老百姓而存在的，出現那樣的情況，顯然已經背離了初衷。”談到如何避免類似情況的發生，劉海濤認為體驗很重要。“現在講究用戶體驗，其實就是研發應以應用需求為先，研發者應該首先把自己當成客戶，而不是一廂情愿地‘閉門造車’。否則，一個再天才的設想都會因為缺乏市場需求而夭折。”
和許多人的觀點不同，在物聯網企業發展過程中，劉海濤始終倡導一種“長板理論”，主張不斷強化已有優勢，反對投入大量資源去彌補“短板”。在他看來，這*可以借由差異化合作來達到優勢互補，將原有劣勢消弭于無形。
    “物聯網是留給有眼光、有耐心的人來做的，如果決定投身于此，那就必須具備先降低自己的心理預期，急功近利只會欲速則不達。”關于物聯網的健康發展，劉海濤始終顯得很冷靜。
看一個企業乃至一個產業是否具備競爭力，關鍵在于“標準”的制訂。據悉，感知集團制訂的物聯網架構（iot）剛剛通過標準化組織的認可，這意味著我國成為物聯網領域“游戲規則”的主要制定者，無錫也成為了物聯網發展的高地。做這么多，劉海濤的目的只有一個，那就是希望成為者，“摸過更多的石頭，讓別人少走彎路”。“在這個領域，我一向不大認同‘產業鏈’這個概念，我希望能夠構建一個完整健康的‘產業網’，讓企業形成巨大的合力。

這也許就相當于打造一個‘中國物聯網的中國結吧。”